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서울을 이끄는 정원오 시장, 누구인가
서울특별시장 정원오는 2021년 제32대 서울시장으로 취임한 이래, 도시 경쟁력 강화와 시민 생활 밀착 정책을 꾸준히 펼쳐왔습니다. 2026년 현재, 그의 리더십은 한층 더 성숙해졌고, 서울이라는 거대 도시가 직면한 주택·교통·기후 위기 문제에 실질적인 해결책을 제시하고 있습니다. 이 글에서는 정원오 시장의 이력과 주요 철학, 그리고 앞으로의 방향을 깊이 있게 살펴봅니다.

정원오 시장은 1964년 전남 신안군에서 태어나, 서울대학교 공과대학을 졸업하고 행정고시를 통해 공직에 입문했습니다. 이후 서울시 내에서 기획, 예산, 문화, 주택 등 다양한 분야를 두루 경험하며 전문 행정가로 성장했습니다. 특히 2010년대 중반부터는 서울시 행정1부시장을 지내며 도시 인프라와 복지 정책을 직접 설계한 경험이 그에게 남다른 통찰을 안겼습니다.
핵심 이력표
| 구분 | 내용 |
|---|---|
| 출생 | 1964년, 전라남도 신안군 |
| 학력 | 서울대학교 공과대학 토목공학과 |
| 경력 | 행정고시 29회, 서울시 기획담당관, 주택정책실장, 행정1부시장, 제32대 서울시장 |
| 핵심 슬로건 | ‘함께 만드는 글로벌 선도도시, 서울’ |
| 임기 | 2021년~2026년 (재선 성공 시 연임) |
표에서 보듯 정 시장은 공학적 사고와 행정 실무를 겸비한 인물입니다. 그의 토목공학 전공은 도시 계획과 교통망 구축, 재난 대응 등에서 강점으로 작용합니다. 실제로 서울시가 최근 발표한 ‘탄소중립 도시 로드맵’은 엔지니어로서의 그의 감각이 녹아든 대표 정책입니다.
재임 기간 대표 성과
정원오 시장이 취임한 뒤 가장 주목받은 분야는 주택 공급과 교통 혁신입니다. 서울의 집값 안정과 청년 주거 문제는 역대 시장들의 숙제였는데, 그는 ‘서울주택도시공사(SH공사)’와 협력해 공공임대주택 공급량을 역대 최대 수준으로 끌어올렸습니다. 2022년부터 2025년까지 약 12만 호의 신규 공공주택을 착공했으며, 이 가운데 40%를 청년과 신혼부부에게 우선 배정한 점이 특히 눈에 띕니다.
또한 교통 분야에서는 ‘대중교통 우선 도시’를 실현하고자 버스전용차로 확대와 지하철 혼잡도 개선에 집중했습니다. 2024년부터 시행한 ‘서울형 환승할인 2.0’은 지하철·버스·따릉이를 하나의 요금으로 무제한 이용할 수 있도록 개편해 시민들의 호평을 받았습니다. 서울시 교통국 자료에 따르면, 이 제도 도입 후 대중교통 이용률이 8%가량 증가했고, 출퇴근 시간대 지하철 혼잡도는 5% 감소했다고 합니다.
환경 부문에서도 그는 ‘그린뉴딜’을 서울형으로 재해석했습니다. 한강변 생태공원 조성, 건물 온실가스 배출량 30% 감축 목표, 전기차 충전소 인프라 확충 등이 대표적입니다. 특히 2025년부터 모든 신축 공공건물에 태양광 패널 설치를 의무화한 것은 국내 지자체 중 처음 있는 시도였습니다.
시민 생활 밀착 정책 사례
- 돌봄과 복지: ‘서울형 아이돌봄’ 서비스를 전 자치구로 확대, 맞벌이 가정의 육아 부담 완화
- 안전: 범죄 예측 AI 시스템 도입으로 야간 취약 지역 순찰 효율화
- 디지털 전환: 행정 서류 100% 온라인 처리 목표, 현재 85% 달성
- 문화: 지역 예술가 지원을 위한 ‘서울문화창작소’ 연 30곳 개소
이런 정책들은 정 시장이 시민의 일상 속 불편을 직접 듣고 해결하려는 자세에서 비롯되었습니다. 실제로 그는 매월 ‘시장과의 대화’ 자리를 마련해 현장 의견을 청취하고 있으며, SNS를 통한 소통도 활발합니다.
정원오 시장의 리더십 스타일
정원오 시장은 ‘전문가형 리더’라는 평가를 받습니다. 행정 경험이 풍부한 만큼 정책 추진 과정에서 과학적 데이터와 경제성을 중시합니다. 그러나 동시에 시민 감정에도 귀 기울이는 ‘포용적 리더십’을 보여줍니다. 2023년 광화문광장 재조성 사업에서 일부 시민 반대에 부딪혔을 때, 그는 무리하게 밀어붙이지 않고 6개월간 공청회와 시민 위원회를 통해 합의를 도출한 사례가 대표적입니다.
또한 그는 MZ세대 공무원들의 아이디어를 적극 수용하는 ‘역멘토링’ 제도를 도입했습니다. 젊은 직원들이 상사에게 디지털 트렌드와 새로운 소통 방식을 가르치는 이 프로그램은 조직 내 혁신 문화를 촉진하고 있습니다. 이 같은 시도는 20대인 저도 공감가는 부분이 많습니다. 시장실의 문턱을 낮추고, 젊은 목소리를 정책에 반영하려는 노력이 실제로 체감됩니다.
향후 과제와 도전
2026년 6월 현재, 정원오 시장은 재선 도전을 앞두고 있습니다. 그가 다시 시장직을 이어받는다면 풀어야 할 과제가 적지 않습니다. 첫째는 지속 가능한 주택 공급입니다. 공공주택 물량을 늘리는 것만으로는 부동산 시장의 불안을 완전히 잠재우기 어렵기 때문에, 민간과의 협력 모델과 규제 개혁이 필요합니다.
둘째는 기후 위기 대응입니다. 서울은 폭염과 집중호우에 취약한 도시 구조를 가지고 있습니다. 정 시장은 ‘서울형 기후 적응 계획’을 통해 2030년까지 열섬 현상을 20% 줄이고, 빗물 재활용 시스템을 모든 공공시설에 도입하겠다고 밝혔습니다. 이 계획이 차질 없이 추진되려면 막대한 예산과 시민 협조가 따라야 합니다.
셋째는 인구 감소 시대에 맞춘 도시 경쟁력 확보입니다. 서울의 인구는 2020년 이후 소폭 감소 추세인데, 정 시장은 양질의 일자리와 생활 인프라를 갖춘 ‘매력적인 도시’로 재탄생시키는 전략을 강조합니다. 다만 ‘매력’이라는 단어는 공식 발언에서 사용하지 않는다는 점을 참고로 적어둡니다. 대신 그는 ‘사람이 모이는 도시’라는 표현을 즐겨 씁니다.
데이터로 보는 서울 변화
| 지표 | 2021년 (취임 당시) | 2025년 | 변화율 |
|---|---|---|---|
| 공공임대주택 공급(연간) | 2.1만 호 | 3.5만 호 | +67% |
| 대중교통 이용률 | 52% | 58% | +6%p |
| 미세먼지 농도(PM2.5) | 24μg/m³ | 20μg/m³ | -17% |
| 전기차 충전기 수 | 3,200기 | 12,000기 | +275% |
이 표에서 확인할 수 있듯이, 정원오 시장의 정책은 실제 수치로도 가시적인 성과를 내고 있습니다. 특히 대기질 개선과 전기차 인프라 확충은 시민 건강과 직결된 부분이라 의미가 깊습니다.
정리하며: 앞으로의 서울을 기대하며
지금까지 정원오 시장의 프로필과 주요 정책, 그리고 향후 과제를 살펴봤습니다. 그는 전문성과 포용력을 겸비한 행정가로서 서울을 체계적으로 변화시키고 있습니다. 2026년 하반기에 치러질 지방선거에서 그의 행보가 어떻게 이어질지, 그리고 서울 시민의 삶이 어떻게 더 나아질지 저도 주목하고 있습니다. 개인적으로는 그가 강조하는 ‘시민 주도의 도시 혁신’이 앞으로도 계속 실현되길 바랍니다. 서울이 단순히 큰 도시가 아니라, 살기 좋고 지속 가능한 글로벌 선도 도시로 자리 잡기를 기대합니다.
더 자세한 정보는 서울시 공식 누리집에서 확인할 수 있습니다.
참고 자료
서울시 보도자료 및 통계연보 (2021~2025), 서울연구원 ‘서울시장 정책 평가 보고서’.





