대구시장직 인수위원회가 공식 출범하며 민선 9기 시정의 첫발을 내디뎠습니다. 특히 추경호 당선인의 행보는 기존 관행과 다른 점이 눈에 띕니다. 가장 먼저 시장 관사를 포기하고 개인 비용으로 아파트를 임대했고, 인수위원회도 역대 최소 규모로 꾸려 실무 중심 운영을 약속했습니다. 2026년 6월 24일 현재, 그는 취임 전부터 강도 높은 업무보고와 현장 방문을 통해 민생경제 회복에 올인하고 있습니다. 이번 글에서는 추 당선인의 인수위 구성, 관사 포기 결정, 그리고 비상경제 체계 구축까지 하나씩 뜯어보며 대구시정의 새로운 방향을 살펴보겠습니다.
목차
소규모 실무형 인수위원회 출범
지난 6월 6일, 추경호 당선인은 대구시장직 인수위원회 구성을 발표했습니다. 가장 큰 특징은 역대 최소 규모라는 점입니다. 보여주기식 확장 대신 정책 검토와 현장 점검에 집중하겠다는 의지로 읽힙니다. 인수위원장에는 곽대훈 전 달서구청장이 선임됐는데, 그는 행정관리국장, 3선 구청장, 국회의원을 두루 거친 행정·정치 베테랑입니다. 현재 2·28기념사업회 회장을 맡고 있으며 새마을운동중앙회 회장 경험도 있어 시민사회와의 소통 능력이 높이 평가받았습니다.
인수위원 명단과 역할
인수위원회는 총 6명으로 구성됐습니다. 아래 표를 보면 각 위원들의 경력이 어떻게 시정 운영에 도움이 될지 짐작할 수 있습니다.
| 직책 | 성명 | 주요 경력 |
|---|---|---|
| 인수위원장 | 곽대훈 | 전 달서구청장, 전 국회의원 |
| 인수위원 | 하중환 | 대구시의원, 운영위원장, 대변인 겸직 |
| 인수위원 | 이재성 | 전 대통령직 인수위 전문위원 |
| 인수위원 | 박종욱 | 전 대구시 정책보좌관 |
| 인수위원 | 한동엽 | 전 기획재정부 장관정책보좌관 |
| 인수위원 | 이은정 | 전 국회의원 보좌관 |
이 중 하중환 위원이 대변인 역할도 맡아 시민과의 소통 창구가 됩니다. 정치·행정·정책 분야가 골고루 포진된 점이 돋보입니다. 특히 기재부 출신 한동엽 위원이 포함된 것은 경제 정책의 전문성을 높이려는 의도로 보입니다.
실제로 인수위는 ‘실무형·소통형·현장형’ 세 가지 원칙 아래 운영될 계획입니다. 시민단체, 경제계, 전문가와의 간담회를 확대하고 주요 사업 현장을 직접 찾아 현안을 점검할 예정입니다. 이는 대구가 안고 있는 인구 감소, 경제 침체, 신산업 육성 등 복합 과제를 해결하기 위한 발 빠른 대응으로 풀이됩니다.
추 당선인은 “대구의 현주소를 보면 여러 지표에서 경고등이 켜졌다”며 “민생경제 회복과 경제 대개조가 가장 시급하다”고 강조했습니다. 향후 인수위가 어떤 정책 우선순위를 제시할지 주목됩니다.
더 자세한 인수위 발표 내용은 아래 링크에서 확인할 수 있습니다.
세금으로 운영되는 관사 포기, 자비로 마련한 거처
추 당선인의 파격적인 결정 하나가 화제입니다. 바로 시장 관사를 사용하지 않고 직접 돈을 내 아파트를 임대한 것입니다. 6월 22일 대구 북구 침산동의 한 아파트로 전입신고를 마쳤습니다. 그는 선거 직후 기자회견에서 “시민의 세금으로 운영되는 관사에 살 이유가 없다”고 밝혔고, 이를 실제 행동으로 옮겼습니다.
사실 대구시장 관사는 오랫동안 논란의 대상이었습니다. 전임 시장 시절 남구의 한 아파트를 관사로 사용했는데, 매입과 리모델링에 9억 원이 넘는 예산이 투입된 사실이 알려지면서 비판이 일었습니다. 이후 명칭을 ‘숙소’로 바꾸고 사용자가 관리비를 부담하는 식으로 조례를 개정했지만, 여전히 예산 낭비라는 지적이 끊이지 않았습니다.
추 당선인은 “작은 실천에서 변화가 시작된다”며 “관사 운영에 들어가는 행정·재정적 부담을 덜고, 그만큼을 시민을 위한 사업에 돌리겠다”고 말했습니다. 실제로 대구시는 기존 관사에 대해 매각 절차에 돌입할 예정입니다. 이로 인해 확보된 예산은 시민 복지나 경제 활성화에 재투자될 것으로 보입니다.
관사 포기의 의미와 기대 효과
단순히 거주지 선택을 넘어 예산 절감과 행정 신뢰 측면에서 상징성이 큽니다. 지방자치단체장 관사는 1949년 관선 시대부터 이어진 제도지만, 최근 행정안전부가 전국 지자체에 폐지와 자부담 원칙을 권고하면서 변화의 흐름이 생겼습니다. 대구시장의 이번 결정은 다른 지자체에도 영향을 줄 가능성이 큽니다.
저는 개인적으로 공직자의 솔선수범이 시민에게 주는 신뢰감은 생각보다 크다고 봅니다. 예산이 아무리 커도 낭비되는 순간 시민의 눈에는 ‘세금 먹는 하마’로 비춰지기 쉽습니다. 추 당선인이 직접 관사를 포기한 것은 ‘실용 행정’을 말뿐 아니라 행동으로 보여준 사례라고 할 수 있습니다.
앞으로 대구시가 관사 매각을 어떻게 진행하고, 그 재원을 어떤 사업에 쓸지 지켜보는 것도 흥미로운 포인트입니다.
관련 소식은 아래 기사에서 더 자세히 확인할 수 있습니다.
업무보고로 다진 비전, 비상경제 체계 가동
인수위 출범 직후 추 당선인은 강도 높은 실·국 업무보고를 진행했습니다. 이틀 동안 아침부터 밤늦게까지 조직과 예산, 주요 현안을 집중 점검했습니다. 특히 ‘경제대개조’, ‘TK신공항 건설’, ‘기업투자 유치’, ‘도시공간 대개조’, ‘글로벌 공연장 조성’ 등 핵심 공약의 실행 가능성을 세밀하게 살폈다고 합니다.
첫날은 재난안전과 경제 분야에 집중했습니다. 시민 안전과 민생경제 회복을 최우선으로 삼겠다는 의지가 드러난 대목입니다. 추 당선인은 “여러 지표에서 경고 신호가 나타나고 있다”며 “가장 시급한 과제는 민생경제 회복과 대구경제 대개조”라고 진단했습니다.
취임 즉시 비상경제상황실 설치
가장 눈에 띄는 대책은 ‘비상경제상황실’ 설치입니다. 추 당선인은 취임 직후 이 조직을 만들고 외부 경제전문가 그룹이 참여하는 비상경제대책회의를 매주 직접 주재하겠다고 밝혔습니다. 경제 상황을 상시 점검하고 실효성 있는 대응책을 마련해 지역경제 활성화에 속도를 내겠다는 의지입니다.
또한 기업 투자 유치 전담 조직을 확대하고, 불합리한 규제를 개선하기 위해 ‘조례혁신위원회(가칭)’를 운영할 계획입니다. 대구시 전체 조례를 전수 분석해 기업 활동과 시민 생활에 불편을 주는 규제를 적극 정비하겠다는 구상입니다. 단순한 규제개혁위원회 차원을 넘어선 전면적인 조례 개혁인 셈입니다.
소통 행정도 강화됩니다. 온라인 소통 플랫폼을 구축해 시민들의 정책 제안과 조례 개정 요구를 직접 수렴할 예정입니다. 즉, 시민이 시정 운영 과정에 참여할 수 있는 창구를 넓히겠다는 뜻입니다.
업무보고를 마무리한 뒤 추 당선인은 공직자들에게 “침체된 대구의 활력을 되찾고 도시 경쟁력을 높이기 위해 한마음으로 함께해 달라”고 당부했습니다. 그리고 6월 11일부터는 현장 방문을 시작했습니다. 전통시장, 산업현장, 시민 생활 공간을 직접 찾아 민심을 청취하고 정책에 반영하는 현장 중심 소통 행보를 이어가고 있습니다.
앞으로의 과제와 전망
대구시정이 직면한 과제는 만만치 않습니다. 인구 감소, 지역 경제 활력 회복, 미래 신산업 확보 등 복합적인 문제를 동시에 해결해야 합니다. 추 당선인의 비상경제 체계와 규제 혁신이 실제로 성과를 내려면 구체적인 실행 계획과 재원 확보가 뒷받침돼야 합니다.
특히 ABB(AI·빅데이터·블록체인) 산업 육성과 미래 모빌리티, 바이오·메디시티 등 대구의 미래 먹거리를 어떻게 키울지가 관건입니다. 얼마 전 ‘AI 바이오·메디시티 대구협의회’ 간담회에 참석한 것도 이 같은 맥락에서 이해할 수 있습니다.
인수위 활동과 현장 방문을 통해 도출된 정책들이 실제로 취임 후 어떻게 구현될지 지켜보는 재미가 있을 것 같습니다.
업무보고 내용이 궁금하다면 아래 링크에서 더 자세히 확인해 보세요.
지역사회가 바라는 민선 9기
지금까지 추경호 당선인의 인수위 구성, 관사 포기 결정, 그리고 비상경제 체계 구축까지 살펴봤습니다. 정리하면 이렇습니다.
- 인수위는 역대 최소 규모이지만 실무·소통·현장 중심으로 운영됩니다. 곽대훈 위원장을 필두로 행정·정치·경제 전문가가 고르게 포진됐습니다.
- 시장 관사 포기는 세금 절감과 공직자 신뢰 회복을 위한 상징적 결정입니다. 매각 후 재원이 어디에 쓰일지가 관건입니다.
- 취임 전부터 비상경제상황실 설치, 조례혁신위원회 운영, 현장 소통 플랫폼 구축 등 구체적인 실행 계획을 내놓으면서 민생경제 회복에 드라이브를 걸고 있습니다.
개인적으로 이번 행보에서 가장 인상 깊었던 점은 ‘말보다 행동’이라는 부분입니다. 관사 포기는 단순히 돈 몇 푼 아끼는 문제가 아니라, 시민을 향한 예산 사용의 투명성과 책임 의식을 보여준 사례입니다. 또 인수위를 작게 꾸린 것은 불필요한 인력 낭비를 막고 정말 필요한 정책에 집중하겠다는 메시지로 읽힙니다.
물론 아직 취임 전이기 때문에 실제 성과는 앞으로 4년 동안 증명해야 합니다. 하지만 출발점에서 보여준 결단은 분명 긍정적인 신호입니다. 시민들이 체감할 수 있는 변화가 현장에서 빨리 나타나길 바랍니다. 특히 청년 일자리, 교통 인프라, 주거 문제 등 삶에 직접 와닿는 정책들이 구체화될수록 좋겠습니다.
민선 9기 대구시정이 지역사회에 활력을 불어넣고, 다른 지자체에도 좋은 본보기가 되기를 기대합니다. 앞으로도 추경호 당선인의 행보를 계속 주목해 보겠습니다.
